mes大屏的應(yīng)用效益
mes車間管理看板的目的是建立具有實(shí)時(shí)型企業(yè)特質(zhì)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流管理、數(shù)據(jù)管理四大管理能力,從而更具針對性的改善生產(chǎn)績效和質(zhì)量水平。在制造、質(zhì)量、物流現(xiàn)場,結(jié)合自動(dòng)識別技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,實(shí)現(xiàn)制造物流質(zhì)量的精細(xì)化、透明化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、數(shù)據(jù)化、一體化管理。
質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)
實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)品的質(zhì)量追溯與生產(chǎn)過程質(zhì)量記錄,實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)并自動(dòng)報(bào)工,提高數(shù)據(jù)收集質(zhì)量與效率。
生成管理統(tǒng)計(jì)
生產(chǎn)工藝資料實(shí)現(xiàn)電子化及系統(tǒng)化管理,規(guī)范工藝管理要求,統(tǒng)計(jì)工藝執(zhí)行數(shù)據(jù),為工藝優(yōu)化及工藝制訂提供分析依據(jù)。
設(shè)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范及系統(tǒng)化的管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修、保養(yǎng)、全生命周期的管理,通過設(shè)備集成,采集設(shè)備參數(shù)。
決策數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
整合業(yè)務(wù)模塊流程,規(guī)范各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來源,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成及共享,給公司管理層提供有效的決策分析數(shù)據(jù)